盛景嘉成合伙人楊彬、盛景嘉成華南區主管合伙人吳巍以“第二曲線創新與產業孵化”的主題為北京、深圳現場嘉賓做了精彩分享。

分享內容包括第二曲線創新的三個關鍵：隱性資產最大化、隱性負債最小化、推翻隱性假設。

CIC產業孵化的五個典型模式，即：以Y Combinator為代表的“賦能參股型孵化”模式；以國聯股份和?？低暈榇淼?ldquo;上市公司控股孵化子公司”模式；以三一集團為代表的“平行公司”模式；以小米生態鏈為代表的體系化“CIC+CVC”模式；以五星控股、新希望·草根知本為代表的“實控人設立專門孵化平臺”模式。

隨后，現場眾多企業家和投資人就自身第二曲線創新、產業孵化過程中的心得體會以及遇到的問題進行了熱烈的交流與探討。

中國數字出版第一股—中文在線（300364）董事長童之磊表示，參加本次閉門研討會很受啟發。特別對盛景總結的K型曲線印象深刻。童總認為，上市公司的第一增長曲線，往往會在K型曲線的上行部分。但大勢變化，有可能不經意間業務所在的領域會進入到K型曲線的下行部分。上市公司需要經常判斷大勢，通過第二曲線的布局，盡可能多地讓公司業務處于K型曲線的上行賽道。中文在線一直在積極推動第二曲線創新，圍繞產業孵化的更多機制設計細節希望與盛景專業團隊更深入地交流研討。

致遠互聯（688369）董事長徐石帶領五位公司高層參會，對閉門研討會非常重視，分享了企業未來平臺化的戰略設想，希望把握信創的時代機遇做強做大，希望在盛景助力下形成系統性的 CIC產業孵化生態。

康斯特（300445）董事長姜維利談了一家技術型企業在做第二曲線創新時的困惑。一是技術出身，上市后意識不到與資本市場溝通的意義和價值。最近在朋友的幫助下，正好有頓悟。彭總分享的思路，給了很多具體推進層面的啟發！二是以前做第二曲線成長，比較累的原因，都是從自己出發。沒有考慮從機制角度，匯聚多方資源。盛景提的CIC產業孵化的五個模型，開放視角做培育、做第二曲線增長，一定會提升成功率。也會幫助企業更積極地擁抱資本市場。

穩健醫療（300888）董秘陳惠選表示主打女性和母嬰群體產品的“全棉時代”是其全資子公司，整體產業鏈處于K型曲線上方，希望未來在CVC和CIC領域與盛景更深入交流探討。

藍圖創投管理合伙人侯東先生表示：“盛景的產業孵化戰略是“藍海”，現在上市公司太需要這種專業賦能服務了。在注冊制估值中樞下行的背景下，相信越來越多的上市公司必須走向第二曲線創新和產業孵化。我非常愿意把這種產業孵化模式推薦給更多已投的上市公司”。

正和島副總裁劉海燕女士也表示，正和島匯聚的不少優秀上市公司，也在積極考慮推動新的項目孵化，有些取得了超出想象的積極進展。今天聽了盛景的方法論，覺得體系性很強，很受啟發。后續會積極推進正和島和盛景的多方合作，把雙方的資源和優勢，轉化為更好支持上市公司發展的新動能。

北京、深圳兩地同時舉辦小范圍閉門研討會。既考慮疫情防控的隔離要求，又兼顧推進發展的開放分享。與會企業家、董秘紛紛表示，后續會推薦朋友、同事積極參加盛景舉辦的系列活動。

上市公司鯤鵬計劃后續將圍繞著上市公司價值提升、第二曲線創新、CIC產業孵化定期舉辦閉門研討會，幫助企業完成這三件大事。

同時，12月2日至3日邀請上市公司董事長、董秘共同探訪國聯股份（603613），研究、學習國聯如何邁向產業互聯網第一股，如何從上市時不到30億市值穩扎穩打攀升至650億市值。

圍繞與合作伙伴共同孵化1萬家產業科技公司的長期愿景，盛景希望在產業互聯網/產業元宇宙、新能源、新材料、碳中和、醫療健康、新消費等領域，與全國各地上市公司、產業集團、獨角獸企業深度協作，協助產業公司賦能孵化CIC創新業務、實現第二曲線成長、最終實現企業價值提升。

我們期待與全國各行業、各領域的合作伙伴攜手，共同為致力于企業價值提升、第二曲線創新、CIC產業孵化的上市公司、產業集團共同創造價值。